{"id":1614,"date":"2014-09-08T12:33:18","date_gmt":"2014-09-08T15:33:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tintoreriamaldonado.com\/blog\/?p=1614"},"modified":"2014-09-08T12:35:01","modified_gmt":"2014-09-08T15:35:01","slug":"como-posicionar-emprendimientos-de-moda-i","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tintoreriamaldonado.com\/blog\/como-posicionar-emprendimientos-de-moda-i","title":{"rendered":"Como posicionar emprendimientos de moda I"},"content":{"rendered":"

\"emprendimientos\"<\/a>En cuanto a las claves para el lanzamiento exitoso de un emprendimiento de moda la oradora, Rosana Bruschini, destac\u00f3 la relevancia de la visi\u00f3n, aquello que aspiramos ser como empresa.
\nEl poder de la visi\u00f3n reside en que muestra la meta, define una direcci\u00f3n y cohesiona voluntades, de manera que se estructuren para llegar ad\u00f3nde nos dirigimos.
\nPor supuesto no es lo \u00fanico, hay otras \u00e1reas que acompa\u00f1an:<\/p>\n

administraci\u00f3n, branding de marca, branding sensorial. Tener en cuenta estos factores inicialmente ayudan a construir la marca y a que sea m\u00e1s pregnante para el consumidor.
\nCuando estamos en cero, iniciando un negocio muchas veces no pensamos de manera planificada aspectos tales como conformar la empresa, los cimientos de mi marca y la proyecci\u00f3n que le quiero dar. Es conveniente hacerlo, en lo posible en la primera etapa pero tambi\u00e9n puede ser m\u00e1s adelante. Pensar la visi\u00f3n del negocio, ad\u00f3nde quiero ir con esa marca. Implica trabajar con intangibles, lo que significa una tarea abstracta y dif\u00edcil de cuantificar. Transmitir una sensaci\u00f3n, un est\u00edmulo, hacer parte de un mundo al otro. Definir una propuesta de valor, incrementar esa propuesta. Diferenciarnos en producto pero acompa\u00f1\u00e1ndolo de intangibles.
\nLa pregunta b\u00e1sica que tenemos que hacernos es \u00bfQu\u00e9 tipo de negocio quiero tener?
\nTambi\u00e9n hay que realizar un trabajo de producto: buscar cu\u00e1les son las caracter\u00edsticas tangibles y destacarlas (producto de calidad, excelente confecci\u00f3n, producci\u00f3n a escala, variedad de colores). Costo beneficio.
\nSi no tiene un producto bien diferenciado se puede trabajar a escala, lo cual puede ser m\u00e1s rentable a corto plazo porque no implica tanta inversi\u00f3n en comunicaci\u00f3n pero tambi\u00e9n requerir un gran conocimiento del mercado.
\nLa otra opci\u00f3n es generar un posicionamiento de marca, teniendo en cuenta que es una tarea de largo plazo que implica cargar la marca de valor, transmitir sensaciones, sentimientos, humanizar la marca. Es cierto que se puede cobrar un adicional derivado de este trabajo bien hecho, pero el costo es m\u00e1s elevado y el plazo de recupero m\u00e1s largo.
\nA partir de ah\u00ed planteo la visi\u00f3n de mi empresa a futuro. Plan de negocios, plan de marketing, plan de comunicaci\u00f3n. La proyecci\u00f3n como empresa. Para pedir un cr\u00e9dito se necesita un plan de negocios. Hacer todo marca una ruta a seguir y lleva un a\u00f1o aproximadamente.
\nLuego se necesita cierta renovaci\u00f3n de la visi\u00f3n, idealmente cada 7 a\u00f1os. La idea es plantear una meta bien a futuro pero alcanzable.
\nEn la pr\u00f3xima edici\u00f3n hablaremos de la misi\u00f3n, valores e imagen de la empresa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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